В процессе информатизации и цифровизации предприятий мы часто сталкиваемся со многими системами, такими как ERP, MES, SCM, SRM, PLM, CRM, QMS, WMS, BI, APS, SCADA, HR, BPM, TMS, EAM, EMS.

Что именно представляют собой эти системы? Какие есть функции и функции? Какая между ними взаимосвязь?

Сегодня я дам вам краткое вступление.

1. MES (Система управления производством)

• Пояснение: Соедините системы планирования предприятия и уровни управления производством для обеспечения управления производственными процессами в режиме реального времени.

• Содержание: планирование производства, управление качеством, управление оборудованием, отслеживание материалов, управление человеческими ресурсами.

2. ERP (планирование ресурсов предприятия)

• Пояснение: Интеграция основных бизнес-процессов предприятия и поддержка управления ресурсами с помощью информационных технологий.

• Содержание: Управление финансами, Управление цепочками поставок, Управление человеческими ресурсами, Управление производством и продуктами, Управление взаимоотношениями с клиентами.

3. SCM (Управление цепочками поставок)

• Пояснение: Оптимизируйте весь процесс цепочки поставок для повышения эффективности и снижения затрат.

• Содержание: Планирование и прогнозирование спроса, управление закупками и поставщиками, планирование и составление графиков производства, управление запасами, управление логистикой и транспортировкой.

4. WMS (система управления складом)

• Пояснение: Управляйте операциями склада и распределительного центра для повышения эффективности и точности складских операций.

• Содержание: Управление запасами, комплектация и упаковка, приемка и отгрузка, управление заданиями и задачами, отчетность и аналитика.

5. APS (Расширенное планирование и составление графиков)

• Пояснение: Обеспечьте подробное планирование производства и функции составления графиков для оптимизации эффективности производства и производительности.

• Содержание: планирование производства, оптимизация ресурсов, управление ограничениями, планирование спроса.

6. SCADA (мониторинг, управление и сбор данных)

• Интерпретация: Используется для мониторинга и управления распределенными объектами и системами, осуществления удаленного мониторинга и эксплуатации.

• Содержимое: Сбор данных в режиме реального времени, удаленный мониторинг, управление сигналами тревоги и событиями, регистрация исторических данных.

7. PLM (управление жизненным циклом продукта)

• Пояснение: Управляйте всем жизненным циклом продукта от разработки концепции до запуска, способствуя совместной работе в команде и обмену информацией.

• Содержание: Управление данными об изделиях, совместное проектирование и разработка, сотрудничество в цепочке поставок, управление изменениями.

8. СМК (Система менеджмента качества)

• Объяснение: Управляйте и улучшайте качество продуктов и услуг, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей клиентов и соблюдение нормативных требований.

• Содержание: планирование качества, контроль качества, обеспечение качества, повышение качества.

9. CRM (управление взаимоотношениями с клиентами)

• Пояснение: Помогите предприятиям управлять отношениями и взаимодействием с клиентами, а также повысить удовлетворенность и лояльность клиентов.

• Содержание: Управление данными о клиентах, управление продажами, автоматизация маркетинга, обслуживание клиентов и поддержка.

10. EAM (Управление активами предприятия)

• Пояснение: Управляйте физическими активами и инфраструктурой вашей организации, чтобы максимизировать производительность и ценность активов, а также снизить эксплуатационные расходы.

• Содержание: Техническое обслуживание активов, управление жизненным циклом активов, техническое обслуживание оборудования и устранение неисправностей, мониторинг производительности.

11. SRM (управление взаимоотношениями с поставщиками)

• Пояснение: Сосредоточьтесь на всем процессе сотрудничества между предприятиями и поставщиками, повысьте эффективность сотрудничества за счет систематического управления, а также снизьте риски и затраты на закупки.

• Содержание: управление файлами с информацией о поставщиках, оценка эффективности и классификация, координация процесса закупок (торги, сотрудничество с заказами), управление контрактами и контроль рисков.

12. BI (Бизнес-аналитика)

• Пояснение: Аналитическая платформа, которая интегрирует многосистемные данные предприятия и обеспечивает информационную поддержку для принятия решений с помощью технологий анализа и визуализации.

• Содержание: интеграция и очистка данных, многомерный анализ и моделирование, визуальное представление отчетов, раннее предупреждение и поддержка принятия решений.

13. HR (управление человеческими ресурсами)

• Пояснение: Инструмент управления, охватывающий весь жизненный цикл сотрудников, для стандартизации и оптимизации процессов управления персоналом.

• Содержание: файлы с информацией о персонале, управление набором и адаптацией, учет заработной платы и социального обеспечения, управление эффективностью и развитие обучения.

14. BPM (управление бизнес-процессами)

• Описание: моделируйте, автоматизируйте и оптимизируйте бизнес-процессы предприятия для повышения эффективности процессов и совместной работы.

• Содержание: Визуальное моделирование процессов, межведомственная автоматизация процессов, мониторинг и анализ процессов, механизм непрерывной оптимизации.

15. TMS (Система управления перевозками)

• Пояснение: Сосредоточьтесь на планировании и выполнении транспортных связей для оптимизации эффективности логистики и снижения транспортных расходов.

• Содержание: планирование маршрутов перевозки, оптимизация графиков и загрузки транспортных средств, отслеживание в пути и обработка исключений, учет затрат на транспортировку и анализ производительности.

16. EMS (Система управления энергопотреблением)

• Пояснение: Мониторинг и оптимизация энергопотребления предприятия для экономии энергии и снижения потребления и управления соответствием требованиям.

• Содержание: сбор данных об энергопотреблении в режиме реального времени, анализ энергопотребления и прогнозирование тенденций, мониторинг энергопотребления ключевого оборудования, формулирование планов энергосбережения и отслеживание эффекта.

 

Взаимосвязь между основными системами

BI (Платформа анализа бизнес-интеллекта), MES (Система управления производством), ERP (Планирование ресурсов предприятия), SCM (Управление цепочками поставок), WMS (Система управления складом), APS (Расширенное планирование и составление графиков), SCADA (Диспетчерский контроль и сбор данных), PLM (Управление жизненным циклом продукта), QMS (Система управления качеством), CRM (Управление взаимоотношениями с клиентами), EAM (Управление активами предприятия) и другие системы, Каждый из них выполняет специализированные функции управления и контроля для различных аспектов деятельности предприятия.

Они могут дополнять и интегрироваться друг с другом, формируя комплексную, эффективную и совместную операционную среду предприятия.

1. ERP и другие системы:

ERP — это сердце бизнеса, объединяющее такую информацию, как финансы, человеческие ресурсы, производство, цепочка поставок, продажи и многое другое. Он интегрируется с такими системами, как MES, WMS, SCM и другими системами для получения данных о производственных площадках в режиме реального времени, информации о запасах и состоянии цепочки поставок, что позволяет эффективно планировать и управлять ресурсами предприятия.

2. MES и ERP/SCADA:

MES напрямую связывает операции производственной линии, связывает ERP-системы с производственными процессами, предоставляет данные о цехе в режиме реального времени в ERP и собирает данные об оборудовании и процессах из SCADA для оптимизации производственного процесса.

3. SCM и ERP/WMS:

SCM управляет всеми аспектами цепочки поставок, от поиска сырья до доставки готовой продукции, интегрируется с ERP для обеспечения согласованности в управлении финансами и заказами, а также интегрируется с WMS для оптимизации управления запасами и логистических операций.

4. WMS и ERP/SCM:

WMS отвечает за внутрискладскую логистику, интеграцию с ERP для обеспечения точного и своевременного обновления данных о запасах, а также интеграцию с SCM для поддержки повышения эффективности по всей цепочке поставок.

5. APS и ERP/MES:

APS предлагает расширенные функции для планирования и составления графиков производства, интеграцию с ERP для обеспечения доступности ресурсов для планирования производства и интеграцию с MES для оптимизации выполнения производственного процесса.

6. PLM и ERP/QMS:

PLM управляет всем жизненным циклом продукта от концепции до исключения из списка, интегрируется с ERP для обеспечения внутреннего обмена информацией о продукте и интегрируется с QMS для обеспечения управления качеством продукции и мониторинга.

7. СМК и ERP/PLM:

СМК обеспечивает соответствие продуктов и услуг стандартам качества и требованиям клиентов, интегрируется с ERP для улучшения финансового и операционного управления данными о качестве, а также интегрируется с PLM для поддержки разработки продукции и контроля качества жизненного цикла.

8. CRM и ERP:

CRM управляет информацией о клиентах и взаимодействием, интегрируясь с ERP для повышения эффективности обработки заказов клиентов и управления финансами.

9. EAM и ERP/SCADA:

EAM управляет материальными активами предприятия, интегрируется с ERP для оптимизации финансовых и операционных решений, а также интегрируется со SCADA для мониторинга состояния оборудования и потребностей в обслуживании в режиме реального времени.

10. BI и другие:

BI располагается поверх других бизнес-информационных систем, интегрируя данные различных бизнес-систем предприятия, а также выполняя моделирование размерности данных и очистку ETL в фоновом режиме в соответствии с потребностями менеджеров в данных, и, наконец, реализуя визуализацию данных или отображение таблиц на фронтенде, в основном предоставляя услуги поддержки данных для уровней принятия управленческих решений.

Краткое описание функций каждой системы

1. Бизнес-аналитика (BI)

Business intelligence BI может соединять и эффективно интегрировать данные из различных бизнес-систем (ERP, OA, CRM и т. д.) предприятий, и, наконец, предоставлять визуальный анализ или отчеты быстро и точно с помощью соответствующих инструментов запросов и анализа для поддержки принятия решений на предприятии. Благодаря глубокому интеллектуальному анализу и многомерному анализу данных он помогает предприятиям находить бизнес-правила, выявлять потенциальные риски и изучать рыночные возможности, тем самым повышая эффективность управления и принятие научных решений.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Интеграция и очистка данных: подключение к нескольким источникам данных внутри предприятия и за его пределами (например, данные бизнес-систем, таблицы Excel, базы данных и т. д.) для стандартизации форматов, устранения избыточных данных и обработки отсутствующих значений для обеспечения качества данных.

• Многомерный анализ и моделирование: поддержка построения аналитических моделей на основе бизнес-тем (таких как продажи, производство, финансы) и предоставление возможностей анализа, таких как бурение (от сводных данных до подробных данных), срезы (фильтрация данных по измерениям) и связывание (многомерный корреляционный анализ).

• Визуализация: визуализируйте результаты анализа с помощью диаграмм (линейчатых диаграмм, линейных диаграмм, информационных панелей и т. д.) и карт данных, чтобы сделать тенденции и аномалии данных очевидными с первого взгляда.

• Раннее предупреждение и поддержка принятия решений: установите пороговые значения ключевых индикаторов и автоматически предупредите, когда данные выходят за пределы диапазона. Предоставьте предустановленные шаблоны анализа и настраиваемые функции анализа, чтобы помочь руководству в принятии стратегических и оперативных решений.

Сфера применения:Для всех компаний, которым необходимо принимать решения на основе данных, независимо от размера или отрасли. В частности, она играет важную роль в розничной торговле (анализ тенденций продаж и предпочтений клиентов), производстве (мониторинг эффективности производства и затрат), финансах (оценка рисков и анализ эффективности бизнеса) и сфере услуг (оптимизация обслуживания клиентов и распределения ресурсов), помогая предприятиям извлекать ценную информацию из массивов данных и повышать основную конкурентоспособность.

 

2. MES (Система управления производством)

Системы MES представляют собой информационно-технологические решения, которые находятся между уровнем планирования предприятия (ERP-система) и системой управления предприятием для обеспечения мониторинга и управления производственными операциями в режиме реального времени. MES может предоставлять ключевую информацию, такую как ход производства, эффективность оборудования, управление качеством, отслеживание материалов и т. д., помогая предприятиям принимать решения в режиме реального времени, оптимизировать производственные процессы и повышать эффективность.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Планирование производства: планирование производственных задач на основе доступности ресурсов и приоритетов заказов.

• Управление качеством: Контролируйте качество продукции, чтобы убедиться, что производственный процесс соответствует стандартам.

• Управление оборудованием: отслеживайте состояние оборудования, прогнозируйте потребности в техническом обслуживании и сокращайте время простоя.

• Отслеживание и прослеживаемость материалов: Отслеживайте весь производственный процесс от сырья до готовой продукции, поддерживая управление отзывами и соответствием требованиям.

• Управление человеческими ресурсами: Распределение и управление человеческими ресурсами на производственной линии.

Сфера применения:Обрабатывающая промышленность подходит для предприятий, которым необходимо тонко управлять производственными процессами, повышать эффективность производства и контроль качества, охватывая автомобилестроение, электронику, продукты питания и напитки, химическую, фармацевтическую, аэрокосмическую и другие отрасли.

3. ERP (планирование ресурсов предприятия)

ERP-системы лежат в основе управления бизнесом, повышая точность данных, эффективность и скорость принятия решений за счет интеграции ключевых бизнес-процессов между отделами. Его основная цель — предоставить общие источники данных, сократить дублирование данных и повысить точность отчетности.

Основные функции включают в себя:

• Управление финансами: Отслеживайте финансовое состояние предприятия, готовьте бюджеты и составляйте отчеты по финансовым отчетам.

• Управление цепочками поставок: оптимизируйте закупки, запасы и логистику для снижения затрат и повышения эффективности.

• Управление человеческими ресурсами: управление информацией о сотрудниках, компенсации и льготы, подбор персонала и оценка эффективности.

• Производство и управление продуктами: поддерживает управление жизненным циклом продукта, от планирования производства до реализации.

• Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM): управление информацией о клиентах, воронками продаж и обслуживанием клиентов.

Сфера применения:Он широко используется на предприятиях всех размеров (от малых и средних предприятий до крупных транснациональных корпораций), охватывая практически все сферы, такие как производство, розничная торговля, услуги, финансы и государственные услуги.

 

4. SCM (Управление цепочками поставок)

Системы SCM оптимизируют всю цепочку поставок, от поиска сырья и производства до доставки готовой продукции потребителям, снижая затраты, скорость и уровень обслуживания за счет повышения прозрачности и координации цепочки поставок.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Планирование и прогнозирование спроса: Прогнозирование будущего спроса на основе исторических данных и рыночных тенденций.

• Управление закупками и поставщиками: Выбор и управление поставщиками, закупка сырья и услуг.

• Планирование и составление графиков производства: Убедитесь, что производственная деятельность согласована с прогнозированием спроса и поставками материалов.

• Управление запасами: оптимизируйте уровни запасов для снижения затрат и удовлетворения потребностей клиентов.

• Управление логистикой и транспортировкой: Управляйте хранением и транспортировкой продукции, обеспечивая своевременную доставку.

Сфера применения:Он подходит для предприятий, которым необходимо управлять сложными сетями поставок, особенно для тех, которые полагаются на широкий спектр поставщиков и каналов распределения, охватывающих такие отрасли, как производство, розничная торговля, логистика, электронная коммерция, автомобилестроение, потребительские товары и многое другое.

5. WMS (система управления складом)

WMS — это критически важная система управления логистикой, предназначенная для поддержки повседневных операций склада или распределительного центра. Значительно повысьте эффективность и точность работы склада за счет автоматизации отслеживания запасов и эффективных процессов обработки грузов.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Управление запасами: отслеживайте уровень запасов в режиме реального времени, управляйте доступностью и обеспечивайте точный инвентарь.

• Комплектация и упаковка: оптимизируйте пути и последовательность комплектации, сокращая количество ошибок и увеличивая скорость обработки заказов.

• Приемка и отгрузка: автоматизируйте процесс приемки, чтобы быстро обрабатывать входящие и исходящие грузы, сокращая время ожидания.

• Управление заданиями и задачами: назначайте и оптимизируйте рабочие задачи на складе для повышения производительности сотрудников.

• Отчетность и аналитика: предоставляет подробные отчеты об инвентаризации и производительности для поддержки принятия решений.

Сфера применения:Подходит для предприятий любого размера, которым требуются эффективные операции по инвентаризации и распределению, включая производство, розничную торговлю, поставщиков логистических услуг, электронную коммерцию и многое другое.

 

6. APS (Расширенное планирование и составление графиков)

APS — это усовершенствованный инструмент планирования и составления графиков производства, предназначенный для оптимизации использования ресурсов, производственных мощностей и требований к материалам в производственном процессе, повышения эффективности и исполнения производства за счет учета множества сложных факторов.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Планирование производства: Разработайте подробные производственные планы на основе фактических производственных мощностей и доступности материалов.

• Оптимизация ресурсов: обеспечение эффективного использования всех производственных ресурсов (машин, рабочей силы, материалов).

• Управление ограничениями: Учитывайте различные ограничения в производственном процессе (ограничения оборудования, нехватка материалов, сроки поставки и т. д.).

• Планирование спроса: синхронизация с планами продаж и операций в соответствии с потребностями рынка.

Сфера применения:В основном он подходит для обрабатывающей промышленности, особенно для предприятий со сложными процессами производства продукции и тонким управлением, таких как автомобилестроение, авиация, электроника, пищевая промышленность и другие области.

 

7. SCADA (диспетчерское управление и сбор данных)

Системы SCADA – это системы управления промышленной автоматикой, используемые для мониторинга и управления объектами и инфраструктурой, распределенными по широкой географии. Собирая данные в режиме реального времени, операторы могут удаленно контролировать весь процесс, оптимизируя операции и повышая эффективность.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Сбор данных в режиме реального времени: сбор данных с датчиков и устройств в полевых условиях.

• Дистанционный мониторинг: позволяет операторам удаленно просматривать и управлять оборудованием и процессами предприятия.

• Управление аварийными сигналами и событиями: автоматическое обнаружение аномалий и оповещение операторов.

• Ведение журнала исторических данных: Хранение данных процесса для анализа тенденций и будущей оптимизации.

Сфера применения:Он подходит для различных инфраструктурных и промышленных сред, требующих удаленного мониторинга и управления, включая энергетику, водоподготовку, нефтегазовую отрасль, транспорт, общественные объекты и другие отрасли.

 

8. PLM (управление жизненным циклом продукта)

Программное обеспечение PLM позволяет организациям эффективно управлять продуктами на протяжении всего их жизненного цикла, от первоначальной концепции и разработки дизайна до производства, эксплуатации и окончательного вывода из эксплуатации. Он направлен на содействие централизованному хранению информации о продукте и совместной работе команды, ускорение разработки продукта, оптимизацию использования ресурсов и повышение качества продукта.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Управление данными о продукте (PDM): централизованное управление всеми данными, связанными с продуктом (файлы проекта, спецификации, конфигурации и т. д.).

• Совместное проектирование и разработка: поддержка сотрудничества между отделами и географическими командами для обмена и обновления данных об изделиях в режиме реального времени.

• Сотрудничество в цепочке поставок: Интегрируйте поставщиков и партнеров в процесс разработки продукта, оптимизируя закупки и планирование производства.

• Управление изменениями: управляйте изменениями в дизайне продуктов и процессах, обеспечивая заинтересованным сторонам самую актуальную информацию.

Сфера применения:Идеально подходит для предприятий, которым необходимо управлять сложными данными об изделиях и сотрудничать между отделами, особенно в обрабатывающей, автомобильной, аэрокосмической, электронной, швейной и потребительской отраслях.

9. СМК (Система менеджмента качества)

СМК — это набор процессов и процедур, разработанных организацией для повышения качества своей продукции и услуг, удовлетворения потребностей клиентов и соблюдения нормативных требований, включая методы планирования, контроля, обеспечения качества и непрерывного совершенствования.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Планирование качества: Определите цели в области качества и необходимые операционные процедуры и ресурсы.

• Контроль качества: мониторинг и оценка процессов и продуктов, их сравнение со стандартами качества и принятие корректирующих мер.

• Гарантия качества: Обеспечьте уверенность в том, что продукты и услуги соответствуют требованиям качества.

• Улучшение качества: Постоянно ищите способы повышения эффективности и результативности.

Сфера применения:Он подходит для всех отраслей, особенно для тех, где качество продукции и услуг имеет решающее значение для удовлетворенности клиентов и соблюдения нормативных требований, таких как медицина, производство и пищевая промышленность.

 

10. CRM (управление взаимоотношениями с клиентами)

CRM-системы — это инструменты, используемые компаниями для управления и анализа взаимодействия с клиентами и данных с целью улучшения деловых отношений, повышения удовлетворенности и лояльности клиентов и, в конечном итоге, стимулирования роста продаж.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Управление данными о клиентах: централизованное хранение подробной информации о клиентах (контактные данные, предпочтения, история транзакций, записи переписки и т. д.).

• Управление продажами: отслеживайте лидов и возможности продаж, управляйте воронкой продаж.

• Автоматизация маркетинга: Разрабатывайте и проводите маркетинговые кампании для привлечения новых клиентов и поддержания существующего интереса клиентов.

• Обслуживание и поддержка клиентов: Обеспечение управления обслуживанием клиентов, включая запросы в службу поддержки и запросы на обслуживание.

Сфера применения:Подходит для всех предприятий любого размера, которым необходимо управлять взаимоотношениями с клиентами, особенно в сфере розничной торговли, финансовых услуг, здравоохранения и технологических услуг.

 

11. EAM (Управление активами предприятия)

Системы EAM помогают организациям эффективно управлять физическими активами и связанной с ними информацией для оптимизации производительности и стоимости активов, а также снижения эксплуатационных расходов. Охватывает весь жизненный цикл активов (от закупки, установки, эксплуатации, технического обслуживания до окончания срока службы).

К ключевым особенностям можно отнести:

• Техническое обслуживание активов: планирование и выполнение профилактического обслуживания для сокращения отказов и простоев оборудования.

• Управление жизненным циклом активов: отслеживайте активы на всех этапах от закупки до окончания срока службы, оптимизируя решения об использовании и замене.

• Техническое обслуживание оборудования и управление неисправностями: управление и анализ отказов оборудования для быстрого реагирования и устранения проблем.

• Мониторинг производительности: Контролируйте производительность активов для обеспечения эффективной работы.

Сфера применения:Он подходит для организаций, которым необходимо управлять большим количеством физических активов, таких как производство, коммунальные услуги, транспорт, энергетика и т. д.

 

12. SRM (управление взаимоотношениями с поставщиками)

Система SRM направлена на оптимизацию взаимодействия и кооперации между предприятиями и поставщиками, улучшение взаимодействия в цепочке поставок, снижение затрат на закупки и контроль рисков за счет систематического управления информацией, эффективностью и процессами сотрудничества с поставщиками.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Управление информацией о поставщиках: централизованное хранение основной информации, такой как квалификация поставщиков, сертификаты и контактная информация, а также создание архива поставщиков.

• Оценка эффективности работы поставщиков: Проводите динамическую оценку поставщиков с точки зрения качества, возможностей поставок, цены и обслуживания, чтобы помочь в выборе высококачественных партнеров.

• Сотрудничество в области закупок: реализуйте онлайн-торги, совместную работу с заказами, отслеживание поставок и т. д. с поставщиками, упрощая процесс закупок.

• Управление контрактами: Управление всем процессом составления, утверждения, исполнения и архивирования контрактов на закупки для обеспечения соответствия.

Сфера применения:Он подходит для предприятий с большим количеством закупочных операций и зависимостью от сетей поставщиков, таких как производство, розничная торговля, строительство, медицина и другие отрасли.

 

13. HR (Управление персоналом)

HR-система — это инструмент, используемый предприятиями для комплексного управления кадровыми процессами, охватывающий весь жизненный цикл сотрудников от найма до ухода, помогающий повысить эффективность управления человеческими ресурсами и опыт сотрудников.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Управление информацией о персонале: Ведение основной информации о сотрудниках, академической квалификации, профессиональных званиях, контрактах и других данных, а также поддержка быстрых запросов и статистики.

• Подбор персонала и адаптация: публикуйте информацию о найме, просматривайте резюме и организуйте собеседования, чтобы сделать процесс адаптации новых сотрудников электронным.

• Заработная плата и льготы: автоматизированный расчет заработной платы, управление платежами резервного фонда социального обеспечения и создание выписок о заработной плате.

• Управление эффективностью: постановка целей по производительности, оценка эффективности и обратная связь, а также связь поощрений и наказаний с продвижением по службе.

Сфера применения:Все предприятия, которым необходимо стандартизированно и эффективно управлять человеческими ресурсами, не ограничены отраслями и масштабами.

 

14. BPM (управление бизнес-процессами)

BPM-системы стандартизируют и автоматизируют процессы путем моделирования, выполнения, мониторинга и оптимизации бизнес-процессов предприятия, повышая операционную эффективность и гибкость.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Моделирование процессов: визуальное проектирование бизнес-процессов для уточнения узлов процессов, ролей и правил.

• Автоматизация процессов: автоматизируйте повторяющиеся задачи, такие как утверждение и передача данных, сократив ручное вмешательство.

• Мониторинг технологического процесса: отслеживание состояния технологического процесса в режиме реального времени, анализ узких мест и раннее предупреждение об отклонениях от нормы.

• Оптимизация процессов: Постоянно совершенствуйте процессы на основе анализа данных, чтобы адаптироваться к корпоративным стратегическим корректировкам и изменениям рынка.

Сфера применения:Он подходит для предприятий со сложными процессами и необходимостью повышения эффективности совместной работы, таких как финансы, телекоммуникации, производство и сфера услуг.

15. TMS (Система управления перевозками)

Система TMS направлена на оптимизацию планирования, выполнения и отслеживания транспортных связей предприятия, снижение транспортных расходов и повышение своевременности и точности доставки грузов.

К ключевым особенностям можно отнести:

• План транспортировки: Сформулируйте оптимальный план транспортировки (например, график транспортных средств и планирование маршрута) на основе заказов, запасов и ограничений маршрута.

• Управление выполнением: упорядочивание задач по транспортировке, отслеживание статуса товаров в пути и устранение нештатных ситуаций (таких как задержки, повреждения).

• Управление затратами: Расчет транспортных расходов (таких как расходы на перевозку и топливо), а также проверка и расчет счетов.

• Анализ эффективности: Оценка производительности и эффективности поставщиков транспортных услуг для обеспечения основы для принятия решений.

Сфера применения:Предприятия, для которых транспорт является ключевым звеном, такие как логистические предприятия, розничная электронная коммерция, производство (предполагающие распределение готовой продукции или транспортировку сырья) и т.д.

 

16. EMS (Система управления энергопотреблением)

Системы EMS используются для мониторинга, анализа и оптимизации корпоративного энергопотребления, помогая предприятиям достичь энергосбережения и затрат на электроэнергию при соблюдении экологических требований.

К ключевым особенностям можно отнести:

• Сбор данных об энергопотреблении: сбор данных о потреблении энергии, такой как вода, электричество, газ и тепло, в режиме реального времени, а также создание системы учета энергии.

• Анализ энергопотребления: С помощью статистики данных и анализа тенденций определите связи потерь энергии и потенциал энергосбережения.

• Мониторинг энергопотребления: мониторинг использования энергии в режиме реального времени на ключевом оборудовании и в зонах для предупреждения об аномальном потреблении.

• Управление энергосбережением: Формулируйте цели и планы энергосбережения, а также отслеживайте эффект от реализации энергосберегающих мероприятий.

Сфера применения:Предприятия с высоким энергопотреблением, такие как обрабатывающая промышленность (сталелитейная, химическая, автомобильная и т.д.), общественные здания, энергетика и т.д.

 

Несмотря на то, что эти системы имеют свою направленность, в реальной работе предприятий они образуют органическое целое за счет взаимодействия данных и технологической связи. Например, BPM может быть интегрирован с ERP, HR и другими системами для стандартизации межсистемных бизнес-процессов; TMS, SCM и WMS работают вместе, чтобы достичь комплексной оптимизации логистики в цепочке поставок. Предприятиям необходимо выбирать подходящую комбинацию систем в соответствии с характеристиками своего бизнеса и повышать свою основную конкурентоспособность за счет интегрированного управления.